Onze ondernemende specialisten dragen dagelijks bij aan het oplossen van organisatievraagstukken op het gebied van (digitale) transformatie. We streven hierin naar de harmonisatie van uw informatievoorziening en organisatie: het optimale samenspel tussen mensen, processen, tools en cultuur.

Daarbij werken we vanuit een visie: het eindresultaat kan alleen optimaal zijn als er een verantwoorde afweging wordt gemaakt tussen kwaliteit enerzijds en pragmatisme en creativiteit anderzijds. Door continu inzicht te geven in de status en kwaliteit van het op te leveren resultaat, zijn onze klanten altijd geïnformeerd en ‘in control’.

Wij helpen onze klanten voorwaarts en voegen waarde toe door het:

• uitvoeren van business analyses op het vlak van (digitale) transformatie
• adviseren over en ondersteunen van strategie- en bedrijfsontwikkeling
• in kaart brengen van organisatieprestaties
• uitvoeren van stakeholder analyses
• toetsen van transformatieprojectplannen op haalbaarheid en realiseerbaarheid
• uitwerken van business requirements
• creëren van bewustwording bij de (gebruikers)organisatie

Het toevoegen van concrete waarde met een ‘recht door zee’ oplossing is echter alleen mogelijk als we ook de realisatie kunnen sturen. Dat doen we onder andere door het:

• (bege)leiden van het transformatietraject
• ondersteunen van het (business deel van het) implementatiemanagement
• begeleiden en coachen van gebruikers
• acteren als linking pin tussen gebruikers en leverancier(s)

Onze specialisten leveren daarbij een bijdrage in de rol van:

• Product owner
• Scrum master
• Businessanalist
• IV architect
• Business implementatiemanager
• Projectmanager